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    Le Dispositif Local d'Accompagnement

    Le DLA c’est :

    un outil au service des associations,
    un lieu d’écoute et de réflexion partagée,
    une équipe : Myriam Bissonnet et Pierre Fourel
    un numéro de téléphone : 03 86 42 72 38


    Un DLA pour qui, pourquoi ?


    Vous représentez une association employeur
    ou une association en voie de créer un emploi
    sur le département de l’Yonne.

    Vous souhaitez :

    • Consolider votre action associative,
    • Mettre en œuvre de nouvelles activités,
    • Pérenniser vos emplois,
    • Ou plus simplement faire le point sur la situation de votre structure.

    Pour ce faire, le Dispositif Local d'Accompagnement vous propose de construire avec vous des réponses adaptées à votre situation.


    Le DLA, comment ça marche ?


    Nous contacter


    Vous interpellez le DLA au 03 86 72 42 38.
    Nous fixerons alors ensemble un rendez-vous.


    Le diagnostic


    Ce rendez-vous nous permettra d’établir un diagnostic partagé de votre structure :

    Nous ferons en effet le point sur votre fonctionnement associatif, votre situation financière, vos ressources humaines et logistiques et vos perspectives de développement et de pérennisation.

    Nous évoquerons également les difficultés que vous rencontrez pour consolider vos activités et vos emplois, les pistes sur lesquelles vous avez déjà travaillé ou réfléchi, et les besoins d’accompagnement que vous pourriez avoir identifiés.

    Le diagnostic fera l’objet d’un document que vous serez invité à valider.


    L'accompagnement

    Suite à ce diagnostic, le DLA peut proposer à votre structure un accompagnement par un professionnel, soit sous forme individuelle, soit sous forme collective ou un délai pour mûrir sa réflexion avant une nouvelle rencontre.


    Objectif
    L’objectif de ces accompagnements, non imposés, est toujours de vous soutenir dans la pérennisation de vos activités et de vos emplois, mais aussi dans votre fonctionnement associatif.


    Thématiques
    Les thématiques des accompagnements sont très variées et s’ajustent au plus près de vos besoins.

    En voici, quelques exemples :
    Accompagnements individuels : organisation interne, projet de la structure, communication, soutien à la fonction managériale, automatisation d’un atelier de production …
    Accompagnements collectifs : méthodologie de montage de projet, recherche de mécènes, gestion et analyse financière…


    Souplesse
    Le DLA fonctionne très souplement : une association peut bénéficier d’un ou plusieurs accompagnements selon des priorités définies ensemble.
    Suite à un accompagnement, nous resterons en contact selon vos besoins.


    Conclusion


    Le DLA n’est pas une solution financière en soi mais il vous permettra de faire évoluer vos compétences, de mettre en place de nouvelles pistes de développement, d’échanger avec un interlocuteur extérieur neutre, etc.


    Le DLA : des exemples concrets de suivis

    Une association d’Education populaire

    La situation
    Celle-ci souhaite augmenter ses ressources afin de pérenniser son poste d’animatrice alors en contrat aidé.

    L'accompagnement

    > 2 leviers de développement sont identifiés avec elle :
    augmenter le nombre de ses adhérents,
    trouver de nouveaux partenaires pour financer ses activités.

    > 2 accompagnements pour y parvenir :
    soutien à l’élaboration d’un plan de communication pour accroître le nombre d’adhérents et renforcer sa notoriété en accompagnement individuel,
    aide à la recherche de nouvelles sources de financements via le parrainage pour financer certaines activités en accompagnement collectif.

    Aujourd'hui

    Le poste est effectivement pérennisé : outre des répercussions sur le nombre d’adhérents et la contribution de nouveaux financeurs privés, le travail entrepris dans le cadre du DLA a permis de relancer le partenariat avec la Municipalité et d’aboutir à une convention d’objectifs avec elle.

    Une association sportive

    La situation
    Celle-ci souhaite faire le point sur ses activités et leur potentiel économique afin de réajuster son offre dans le but de pérenniser le poste de 2 éducateurs sportifs en contrats aidés.

    L'accompagnement

    L’intervention d’un professionnel lors d’un accompagnement individuel a permis d’établir une approche analytique des comptes afin de déterminer les activités qui étaient déficitaires et de réfléchir à leurs évolutions possibles.
    Cela a abouti à la mise en œuvre d’un plan de développement.

    Puis cette intervention a été complétée par un travail sur la mise en place d’outils de communication : l’association a alors pu entrer en contact avec des partenaires financiers et développer une action de mécénat.

    Ces deux accompagnements ont permis en outre d’apporter de la méthode dans le développement de nouvelles activités, ce dont l’association pourra donc se resservir.

    Mais le DLA , c’est aussi un outil en capacité de répondre à des besoins très particuliers et à tout secteur associatif.

    Un atelier chantier d'insertion pour les travailleurs handicapés

    La situation
    Spécialisé dans la production de jouets en bois, il souhaite faire le point sur ses méthodes de production, partant de l’hypothèse que celles-ci sont perfectibles en se dotant de nouvelles machines, et qu’il lui sera ainsi possible d’améliorer sa productivité.

    L'accompagnement

    Confié à un spécialiste des métiers du bois, son accompagnement par le DLA lui a permis d’améliorer effectivement sa productivité… mais sans passer par un investissement coûteux, notamment en modifiant l’organisation du travail. Ces ajustements ont aussi permis d’améliorer le confort de travail pour l’ensemble des salariés.

    Une association de services à la personne

    La situation

    Elle s’interroge sur l’évolution de son projet politique dans un contexte de changements importants (législation, montée du libre choix et accroissement de la concurrence).

    L'accompagnement

    Un professionnel l’a aidé à se questionner sur son identité, ses valeurs, son organisation, afin d’amorcer un changement sans renier ce qu’elle est.

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  • Visitez le site de la Confédération Nationale des Foyers Ruraux
  • Infos légales
  • Fédération des Foyers Ruraux de l'Yonne
  • 62, av. du 4e Régiment d'Infanterie - 89000 AUXERRE
    Tél : 03.86.42.72.38 -  contact@fdfr89.org