Bénévole, salarié, vous souhaitez être accompagné pour progresser dans la comptabilité et la gestion de votre association ?

Le Dispositif local d’accompagnement de l’Yonne organisera de nouveaux accompagnements collectifs en 2026 pour les associations employeuses.
Voici un avant-goût de quelques accompagnements qui seront probablement mis en place en 2026 :
| *** Fonction employeur & organisation interne Un accompagnement indispensable pour tout nouveau dirigeant associatif ! Et des responsabilités et des sujets à réfléchir et à reréfléchir. En tant qu’employeur, ce collectif vous permettra de : – Connaître vos obligations et vos responsabilités (contrat de travail, santé, sécurité, employabilité, horaires et congés payés, procédures, etc.). – Connaître les différentes étapes du parcours d’un salarié dans l’association : de son recrutement à son départ. – Aborder quelques notions de la qualité de vie et des conditions de travail. * 3 journées non consécutives * Quand ? dates à venir. |
| *** Le management pour les dirigeant.e.s associatifs Les équipes salariées évoluent et vos associations aussi ! L’objectif de ce collectif est de vous accompagner à assurer le bien-être de chacun.e tout en garantissant l’efficience du travail réalisé au profit du projet de votre association. Au programme : – Questionner la fonction du manager, prendre du recul sur votre posture et votre type de management ; – Développer des relations et une communication permettant de faire une demande ou critique constructive, poser un cadre, développer la motivation, gérer les tensions, etc ; – S’outiller pour animer une équipe, favoriser sa dynamique et son engagement ! * 3 journées dont les deux premières seront consécutives * Quand ? dates à venir. |
| *** Rechercher et mobiliser des financements publics et privés Au cours de cet accompagnement, vous allez : – Vous approprier les fondamentaux sur les différents financements, le cadre et la réglementation pour le secteur associatif, – Apprendre à monter un projet et un budget, – Connaître les démarches à entreprendre, – Expérimenter des outils, – Travailler votre relations aux partenaires. Face aux enjeux de consolidation du modèle économique, acquérir une méthodologie dans la recherche de financements mixtes est essentiel. * 3 journées non consécutives et l’équivalent d’1 journée en individuel * Quand ? dates à venir. |
| *** La gestion financière au service de votre projet associatif Cet accompagnement vous proposera de : – Connaitre les notions de bases de la comptabilité et vos obligations en la matière, – Mieux comprendre vos chiffres et vos documents comptables, – Connaître les bases de la fiscalité associative (impôts, situation fiscale et risque fiscal) – Apprendre les principes de bases de la gestion (budget prévisionnel, plan de trésorerie, indicateurs) … * 3 journées non consécutives * Quand ? dates à venir. |
| * Communication digitale des associations Après un diagnostic de ce que vous faites aujourd’hui, et à partir de votre projet associatif, vous allez : – Identifier les destinataires cibles de votre association, – Définir une stratégie numérique, – Choisir les bons outils numériques collaboratifs, – Gérer vos Ressources Humaines et financières (identifier des plateformes en ligne), – Savoir communiquer en utilisant les canaux adaptés à vos moyens * 2 journées non consécutives et l’équivalent d’1/2 journée en individuel* Quand ? dates à venir. |
| * Identifier les signaux faibles de difficultés en cours ou à venir Jusqu’ici tout va bien… Pourtant certains éléments peuvent déjà vous alerter et vous permettre d’anticiper d’éventuelles difficultés. Cet accompagnement vous permettra de : – Identifier les signes qui doivent alerter les dirigeant.e.s d’association sur les trois leviers que sont : les ressources humaines, les partenariats et les finances. – Connaître des pistes pour anticiper les difficultés et réagir en situation de crise. * 1 journée * Quand ? dates à venir. |
| * Prévenir les tensions dans le collectif Comment préserver une ambiance sereine et motivante pour tout le monde ? Ce collectif vous permettra de : – Identifier clairement des éléments qui doivent vous « mettre la puce à l’oreille » dans les relations inter-personnelles dans l’équipe, – Connaître des leviers qui favorisent dialogue et transparence, – Repenser votre organisation interne et travailler sur le cadre (explicite et formalisé), – Connaître les principes de la communication non violente. * 2 journées non consécutives et l’équivalent d’1/4 de journée en individuel * Quand ? dates à venir. |
| Ces accompagnements, assurés par des expert.e.s, sont gratuits pour les associations (financement assuré par les partenaires cités ci-dessous) et ils se dérouleront au siège de la FDFR 89, à Auxerre. |
| Le DLA 89 accompagne aussi les associations employeuses de façon individuelle. |
| Gouvernance, gestion économique, organisation interne, stratégie de communication ou encore projet de développement, … Le DLA 89 peut proposer un appui sur mesure individuel aux associations sur tous leurs enjeux ou problématiques ! Cet accompagnement est également gratuit pour les associations employeuses. |


